International Chiropractic Education Alliance

Villkoren

1.0 Syfte

International Chiropractic Education Alliance ("ICEA", "Alliance") ska fungera som ett globalt organ med huvudsakliga syften att stärka den organisatoriska ramen för kiropraktisk utbildning över hela världen och främja tillgången till högkvalitativ kiropraktisk utbildning för studenter från alla bakgrunder och nationer. Detta är förenligt med uppdraget för World Federation of Chiropractic's (WFC), att främja medvetenhet, användning och integration av kiropraktik internationellt, och dess åtagande att stödja höga standarder för kiropraktisk utbildning som ger akademiker möjlighet att tjäna sina patienter och samhällen som etiskt, högt. värde och betrodd vårdpersonal.

Preamble 2.0

2.1 Globala utmaningar och behovet av en internationell allians

Globalt finns det över 50 utbildningsprogram och institutioner som ger kiropraktikkvalifikationer. Sedan den första kiropraktorskolan öppnades 1897 har utbildningen av kiropraktorer expanderat utanför Nordamerika och det finns nu program som levereras i var och en av WFC:s sju världsregioner.

Sociala bestämningsfaktorer för hälsa innebär att behoven hos samhällen som betjänas av kiropraktorer skiljer sig från land till land och region till region. Trots detta är patienternas och allmänhetens förväntningar, främst på att vårdpersonal är pålitliga, säkra och kompetenta, likartade runt om i världen. Konsekvens i leveransen av kiropraktisk utbildning och anpassning till transparenta kompetenser som förväntas av utexaminerade måste därför vara en prioritet.

Världshälsoorganisationen (WHO) har identifierat en betydande brist i antalet vårdpersonal i alla delar av världen, särskilt i låg- och medelinkomstländer. Med ländryggssmärta som har identifierats i flera globala studier av sjukdomar som den enskilt största bidragsgivaren till år som levt med funktionsnedsättning på planeten, och nacksmärta som också är starkt förekommande, är kiropraktorer väl lämpade att stödja patienter i behov av neuromuskuloskeletal rehabilitering och förebyggande av funktionshinder. genom leverans av en evidensbaserad, biopsykosocial modell för hälsovård. Tidigare arbete som rör yrkets identitet har fastställt att kiropraktorer är experter på ryggradshälsovård inom hälso- och sjukvården, även om kiropraktorer är kända för att hantera ett komplett utbud av neuromuskuloskeletala störningar. Det är därför så att den globala kiropraktikern har en oöverträffad möjlighet att förbättra hälsan hos individer och befolkningar, och att hjälpa dem att övervinna ryggrads- och ledrelaterade hälsobrister, förebygga funktionsnedsättning och främja rehabilitering som centrala delar av sitt arbete.

Trots framstegen inom kiropraktisk utbildning, som uppnåtts genom en rad initiativ, inklusive partnerskap med andra högre utbildningsinstitutioner, finns det ingen enda global organisation som sammanför kiropraktikpedagoger, kiropraktiska utbildningsinstitutioner och andra relevanta byråer för att komma överens om strategier för internationell utveckling och framsteg.

Inrättandet av ICEA ska fungera som ett medel för tillväxt och utveckling av kiropraktisk utbildning, harmonisering av standarder och kompetenser och ett forum för diskussion.

2.2 Skäl för en WFC-värd International Chiropractic Education Alliance

WFC är den globala rösten för kiropraktikyrket. Det grundades 1988 och representerar de nationella sammanslutningarna av kiropraktorer i över 90 länder i sju världsregioner. Det är en icke-statlig aktör i officiella förbindelser med Världshälsoorganisationen (WHO).

Trots att betydande framsteg har uppnåtts under åren, återstår mycket arbete att göra för att utöka kiropraktisk utbildning och ge rättvis tillgång för studenter runt om i världen. Som den globala rösten för kiropraktikyrket är WFC i en position att utnyttja sin starka sammankallande kraft för att ytterligare stärka påverkansarbete och organisation inom utbildningssektorn. Att ha en WFC-värd International Chiropractic Education Alliance möjliggör inkluderande deltagande, bygga sammanhållning mellan utbildningsintressentgrupper, från anslutna organisationer, medlemmar och icke-medlemsaktörer, partners och supportrar i alla regioner.

Allt eftersom kiropraktikutbildningssektorn utvecklas, kommer organisatoriskt stöd från en WFC-värd allians att underlätta konceptuell tydlighet och en kollektiv förståelse för global organisation av kiropraktisk utbildning, öka anpassningen till andra WFC-aktiviteter och stärka samordningen, räckvidden och effekten av kollektiva åtgärder bland intressenter att ta itu med dagens globala utbildningsutmaningar.

Status 3.0

ICEA ska existera som ett informellt nätverk, etablerat under WFC:s fana, för att främja högkvalitativ kiropraktisk utbildning, utöka sitt professionella organisatoriska nätverk, dela erfarenheter och utveckla kiropraktisk utbildning internationellt.

ICEA ska hämta sin status från WFC och administreras och inhysas inom ramen för WFC. ICEA:s verksamhet ska i alla avseenden administreras i enlighet med WFC:s policyer och förfaranden, inklusive de som rör ekonomi, uppförande, administration och principerna om rättvisa, mångfald och inkludering.

4.0 Vision och mål

ICEA ska fungera som det övergripande internationella organet som sammankallar kiropraktorutbildare, utbildningsprogram och institutioner runt om i världen. Den ska tillhandahålla ett forum för diskussion, utbyte av bästa praxis och förespråkande för konsekventa högkvalitativa utbildningsstandarder. I WFC:s överinseende ska ICEA fungera som ett inkluderande, politiskt neutralt organ med ett centralt syfte att främja konsistens och höga kvalitetsstandarder för kiropraktisk utbildning, underbyggd av WFC:s principer, inklusive grundpelarna för evidensbaserad, människocentrerad , interprofessionell och samarbetande praktik.

ICEA ska finnas som en plattform för att koppla samman globala experter, ge råd om inrättande av nya program och ska fungera som en expertröst för kiropraktiska utbildare, utbildningsprogram och institutioner.

Tvååriga WFC globala utbildningskonferenser kommer att fortsätta under ledning av ICEA, med administrativt stöd från WFC:s sekretariat.

5.0 ICEA:s kärnprinciper

ICEA ska styras av följande principer:

- Rättvisa, mångfald och inkludering i medlemskap och struktur, säkerställa lämplig representation från kiropraktiska utbildningsprogram, geografiska regioner och inkomstinställningar;

- Öppenhet i alla processer, inklusive operativ strategi och verksamhet;

- Anpassning av all verksamhet till ICEA:s kärnmål och mål, inklusive dess berättelse och handlingsområden;

- Dedikation till höga kvalitetsstandarder för utbildning i kiropraktik och anpassning till WFC:s vision, uppdrag och principer.

6.0 Mål

6.1 Mål 1: Genomför evidensbaserad påverkansverksamhet som ökar stödet och ökar medvetenheten om global kiropraktikutbildning.

För att uppnå detta kommer ICEA:

- Utveckla en global påverkansstrategi för kiropraktisk utbildning;

- Uppmuntra engagemang och engagemang för opinionsbildning från fullvärdiga och associerade medlemmar och andra icke-medlemsaktörer;

- Främja och sprida information och resurser i linje med International Chiropractic Education Alliance, inklusive WFC-resurser;

- Främja och stödja, när och där det är relevant, WFC International Chiropractic Education Alliance-evenemang på global och regional nivå.

6.2 Mål 2: Stärka nätverk och kunskapsutbyte inom kiropraktik och bredare utbildningssektorer.

För att uppnå detta kommer ICEA:

- Underlätta kommunikation mellan intressentgrupper inom kiropraktisk utbildningssektor genom en gemensam förståelse och berättelse om utbildning;

- Stärka och öka kommunikationen mellan ICEA:s medlemmar, med policy- och beslutsfattare och andra intressenter.

6.3 Mål 3: Aktivt engagera sig i utveckling och främjande av utbildningsforskning.

För att uppnå detta kommer ICEA:

- Främja genomförandet av vetenskaplig verksamhet inom forskning som är relevant för tillhandahållandet av kiropraktisk utbildning;

- Spela en nyckelroll i utformningen och genomförandet av WFC Education Conferences.

- Arbeta med nyckelintressenter för att utveckla seminarier för att stimulera akademisk diskussion kring kiropraktikutbildning.

7.0 Styrning och struktur

ICEA kommer att bestå av: fullvärdiga medlemmar, som ska vara utbildningsinstitutioner som erbjuder ett eller flera kiropraktikprogram som leder till erkända kvalifikationer; och associerade medlemmar, som ska vara organisationer anslutna till, eller med intresse i, främjande och tillhandahållande av högkvalitativ kiropraktisk utbildning.

Administrativt stöd ska tillhandahållas av WFC:s sekretariat. Ett samordningsråd ska övervaka ICEA:s verksamhet och ska säkerställa strategiskt genomförande. ICEA:s styrning och struktur ska utformas för att underlätta samordning av aktiviteter, för att säkerställa att aktiviteter överensstämmer med ICEA:s övergripande uppdrag och mål, och för att förhindra påverkan av individuella eller organisationsspecifika agendor. ICEA är inte avsett att vara en tillsynsmyndighet och kommer inte heller att försöka utöva kontroll över sina medlemmars arbete och aktiviteter som sker utanför ICEA.

7.1 Sekretariat

WFC:s sekretariat ska fungera som ICEA:s sekretariat. Dess roll kommer att vara att övervaka den dagliga ledningen av ICEA:s arbete, inklusive samordning av möten; att underlätta diskussioner mellan berörda parter om prioriteringar och luckor; att utarbeta utkast till arbetsplaner för behandling av styrkommittén och/eller arbetsgrupperna tillsammans med administrationen; och budgethantering.

Mer specifikt ska sekretariatets nyckeluppgifter vara följande:

- Att fungera som gränssnittet mellan ICEA och dess medlemmar;

- Att välja och hantera ICEA:s medlemskap i linje med WFC:s rutiner och policyer och ICEA:s referensvillkor;

- Att samordna utvecklingen, genomförandet och underhållet av överenskomna ICEA-arbetsplaner i samråd med samordningsrådet; Att övervaka genomförandet av ICEA:s arbetsplaner, i samarbete med samordningsrådet;

- Att övervaka och utvärdera ICEA:s verksamhet och processer, föreslå ändringar vid behov, i samråd med samordningsrådet, i syfte att optimera ICEA:s funktion och effekt;

- Att samordna korrespondens med ICEA-medlemmar, vid behov, för att underlätta deltagande och samarbete för alla medlemmar;

- Att samordna ICEA:s medlemsmöten, i samarbete med samordningsrådet, inklusive utveckling av relevant dokumentation (t.ex. agenda) och logistiskt stöd;

- Att utveckla ett centralt arkiv för ICEA för att inrymma alla relevanta dokument och resurser;

- Att utveckla och regelbundet uppdatera ICEA:s webbplats/webbsida (värd av WFC).

WFC:s styrelse förbehåller sig rätten att inte implementera någon ICEA-rekommendation eller verksamhet som den bedömer skulle ge upphov till otillbörligt ekonomiskt, juridiskt eller anseendeansvar eller som strider mot WFC:s policyer, regler och procedurer.

7.2 Samordningsrådet

Samordningsrådet ska bestå av sex (sex) medlemsrepresentanter, som ska nomineras av ICEA:s fullvärdiga medlemmar och ratificeras av WFC:s styrelse. Samordningsrådet ska bestå av en ordförande, vice ordförande, sekreterare, kassör och två medlemmar i stort. Utöver sitt sexmannamedlemskap ska WFC:s generalsekreterare fungera som ex officio-medlem i ICEA:s samordningsråd. Urvalsprocessen ska vara föremål för WFC:s policyer om aktiekapital, mångfald och inkludering och intressekonflikter. Samordningsrådets beslut kommer att fattas genom samförstånd mellan medlemmarna. Varaktigheten av mandatperioden för utnämningen av samordningsrådsmedlemmar ska vara för en första mandatperiod på 6 (två) år, med möjlighet till förlängning upp till högst 2 (tre) mandatperioder, med undantag för två ledamöter som endast ska tjänstgöra en enda term.

Samordningsrådets huvudansvar är följande:

- Ge övergripande strategisk inriktning för etableringen av ICEA. Detta inkluderar att stödja den initiala utvecklingen av ICEA:s övergripande arbetsplaner och strategier;

- Godkänna medlems- och associerade medlemsansökningar; Koordinera inrättandet av eventuella arbetsgrupper, godkänna deras arbetsplaner och övervaka alla arbetsgruppsaktiviteter;

- Övervaka och utvärdera ICEA:s aktiviteter och processer och föreslå ändringar där så är lämpligt.

7.3 Arbetsgrupper

Arbetsgrupper kommer att inrättas av ordföranden för ICEA:s samordningsråd vid behov för att genomföra specifika arbetsplaner, genomföra diskreta samrådsområden, utveckla ståndpunktsförklaringar eller utföra något sådant arbetsområde som ska identifieras som lämpligt och i enlighet med målen och målen av ICEA. Mandat för varje arbetsgrupp ska utvecklas individuellt och godkännas av samordningsrådet.

8.0-medlemskap

Fullständiga medlemmar av ICEA ska vara utbildningsinstitutioner som ger kiropraktikkvalifikationer erkända av ackrediteringsbyråer, validerande professionella eller lagstadgade tillsynsorgan eller jurisdiktionsmyndigheter.

Associerat medlemskap erbjuds till alla organisationer med intresse för kiropraktisk utbildning och som vill delta i ICEA:s arbete och kan inkludera, men inte begränsas till, ackrediteringsbyråer, testorganisationer, tillsynsmyndigheter, utbildningsgrupper, studentorganisationer, forskarutbildning leverantörer och nationella sammanslutningar av kiropraktorer.

8.1 Medlemsansökningar

Standardiserade ansökningsformulär för medlemskap och associerat medlemskap och ansökningsprocesser online ska utvecklas av sekretariatet. Godkännande av medlemskap och associerat medlemskap kommer att baseras på en bedömning, due diligence-process och granskning av inlämnade dokument, i enlighet med behörighetskriterierna och i enlighet med WFC:s regler och policyer. Alla ansökningar kommer att bedömas av sekretariatet och godkännas av samordningsrådet. Efter detta kommer medlemssökande att meddelas om sitt medlemskapsgodkännande (eller på annat sätt) av sekretariatet.

9.0 Möten

ICEA ska sammanträda minst två gånger per kalenderår; ytterligare möten kan dock bokas vid behov. Möten kommer vanligtvis att hållas via videokonferens. Under år då WFC är värd för en global utbildningskonferens, ska ett personligt möte med ICEA hållas.

Samordningsrådet kommer att sammanträda varannan månad för att granska frågor som rör strategiskt genomförande, arbetsgruppers åtgärder, policy- eller ståndpunktsförklaringar och alla andra frågor som är relevanta för ICEA:s verksamhet.

Om ICEA så beslutar, ska samordningsrådet överlämna föreslagna ändringar av fastställd policy eller mandat till sekretariatet för behandling av WFC:s styrelse. WFC:s styrelse förbehåller sig rätten att inte implementera någon rekommendation eller aktivitet som anses ge upphov till otillbörligt ekonomiskt, juridiskt eller anseendeansvar eller som strider mot WFC:s policyer, regler och procedurer.

Arbetsgruppsmötenas struktur och frekvens kommer att bestämmas av ledaren och medledaren för respektive arbetsgrupp, i samordning med samordningsrådets ordförande. Arbetsgrupper kommer att rapportera till samordningsrådet med överenskomna intervall.

10.0 Uppsägning och återkallelse

Medlemmar har rätt att när som helst utträda ur medlemskapet i ICEA under förutsättning att alla nödvändiga avgifter har betalats, med en månads skriftligt varsel till sekretariatet och till ett ordnat slutförande av alla pågående aktiviteter.

11.0 Utvärdering

ICEA kommer att utvärdera sina övergripande processer och resultat och kommer att lämna en skriftlig rapport till styrelsen på årsbasis för att WFC ska kunna avgöra om ICEA agerar i enlighet med sina angivna mål och uppdrag.

12.0 Communications

12.1 Visuell identitet

För att säkerställa att ICEA medvetet kommunicerar med en röst till externa parter om ämnesområden (principer, prioriteringar, målproduktprofiler, standarder, planer och åtgärder, finansiering och all konfidentiell information etc.) all kommunikation i namnet på ICEA kommer att ske genom sekretariatet.

ICEA kan utveckla en visuell identifierare såsom en logotyp som hjälper till att identifiera nätverket för sin publik. Den visuella identifieraren kommer att åtföljas av uttalandet "WFC Hosted Network". Rätten att använda logotypen, inklusive på publikationer, kan beviljas medlemmar från fall till fall med skriftligt förhandsgodkännande från sekretariatet. Medlemmar får inte använda WFC:s namn, akronym och emblem utan uttryckligt tillstånd. Detta inkluderar bland annat visningen av WFC:s logotyp och namn i alla lokaler, utrustning, samt på eventuella kommunikations- och/eller utbildningsmaterial, utbildningscertifikat, verktyg för sociala medier eller publikationer. Tillstånd ska erhållas från medlemmar för ICEA att använda varumärkestillgångar före publicering.

12.2-publikationer

ICEA ska söka vägledning och godkännande från WFC före slutförandet av någon publikation och förbehåller sig rätten att redigera sådana publikationer för att säkerställa överensstämmelse med WFC:s policy eller strategi. Medlemmar och associerade medlemmar måste se till att ICEA:s arbete inte framställs felaktigt.

12.3 Alliansens webbplats

ICEA ska ha en webbsida som är inrymd inom WFC:s domän. Denna webbsida ska innehålla en lista över nuvarande medlems- och associerade medlemsorganisationer och information som är relevant för ICEA:s verksamhet.

13.0 Finans

Medlemmar och associerade medlemmar kommer att betala årliga medlemsavgifter som initialt ska fastställas av styrkommittén och ses över från tid till annan av samordningsrådet. Medlemmar kommer att stå för sina egna utgifter i samband med alla ICEA-aktiviteter (inklusive deltagande i möten), om inte annat avtalats av sekretariatet. deltar i mötesdiskussioner och ska avstå från att rösta och diskutera när en relevant, verklig, potentiell eller uppenbar intressekonflikt identifieras och uppmärksammas av ordföranden. WFC:s policy för intressekonflikter ska gälla i alla fall. Ärenden som är av känslig karaktär får diskuteras inom stängda dörrar och ska betraktas som konfidentiella. I alla andra avseenden ska dock ICEA främja öppenhet och transparens i all affär. 14.0 Ändringar Dessa referensvillkor kan ändras från tid till annan av WFC i samråd med styrkommittén.